دورة التحسين المستمر بإستخدام منهجية كايزن
٢٬٥٠٠ ر.س
٣٬٥٠٠ ر.سرسوم الاستثمار في البرنامج :
السعر الأساسي : 5750 ريال (تعاميد)
السعر الخاص بالشركات : 4025 ريال
السعر الخاص بالأفراد : 2875ريال
الموعد : عند اكتمال العدد
تنويه مهم:
ستبدأ هذه الدورة التدريبية عند اكتمال العدد المطلوب من المشاركين. لمعرفة تفاصيل إضافية حول الدورة وطريقة التسجيل، يُرجى زيارة الرابط التالي: https://bit.sa/terms-and-conditions/page-397657172
3 ايام | 15 ساعة معتمدة
مدينة الرياض | قاعة فندقية
المحاور الرئيسية :
محاور دورة منهجية الكايزن:
تتضمن دورة منهجية الكايزن عادةً
مجموعة من المحاور الأساسية التي تُغطي مختلف جوانب هذه الفلسفة وأدواتها
وتطبيقاتها. وتشمل بعض هذه المحاور ما يلي:
1. مقدمة إلى منهجية الكايزن:
- تعريف منهجية الكايزن
- وأصولها وفلسفتها.
- مبادئ الكايزن الأساسية
- مثل: التحسين المستمر، والعمل الجماعي، واحترام الأفراد، والتركيز على
- العملاء.
- فوائد تطبيق منهجية الكايزن
- على المنظمات والأفراد.
2. أدوات وأساليب منهجية
الكايزن:
- التعرف على مجموعة واسعة من
- أدوات وأساليب الكايزن مثل:
- 5S: وهي أداة لتنظيم
- مكان العمل وتحسين كفاءته.
- كايزن بور: وهي لوحات تحكم مرئية لتتبع المشاريع
- وتحسينها.
- تحليل السبب والجذر: وهي أداة لتحديد أصل
- المشاكل وحلها.
- بوكا يوكي: وهي أداة لتشجيع الأفكار الإبداعية وحل
- المشكلات.
- التدقيق الداخلي: وهو عملية تقييم منتظمة لعمليات المنظمة
- لتحديد فرص التحسين.
- تعلم كيفية تطبيق هذه
- الأدوات والأساليب بشكل فعال في مختلف مجالات العمل.
3. تطبيقات منهجية الكايزن:
- دراسة حالات حقيقية لتطبيق
- منهجية الكايزن في مختلف القطاعات مثل: التصنيع، والخدمات، والرعاية الصحية،
- والإدارة الحكومية.
- مناقشة التحديات والصعوبات
- التي تواجه تطبيق منهجية الكايزن وطرق التغلب عليها.
- التعرف على أفضل الممارسات
- لتنفيذ منهجية الكايزن بنجاح.
4. ثقافة الكايزن:
- أهمية خلق ثقافة داعمة
- للتحسين المستمر في المنظمة.
- دور القيادة في تشجيع ثقافة
- الكايزن.
- كيفية إشراك الموظفين في
- تطبيق منهجية الكايزن.
5. مهارات حل المشكلات وتحسين
العمليات:
- تعلم مهارات تحليل المشكلات
- وتحديدها بشكل منهجي.
- تطوير مهارات حل المشكلات
- بشكل إبداعي وفعال.
- تعلم كيفية تحسين العمليات
- وتقليل الهدر.
6. قياس وتحليل النتائج:
- أهمية قياس وتحليل نتائج
- تطبيق منهجية الكايزن.
- أدوات ومؤشرات قياس الأداء
- المختلفة.
- كيفية استخدام البيانات
- لتحسين عملية التحسين المستمر.
7. استدامة منهجية الكايزن:
- استراتيجيات ضمان استمرارية
- تطبيق منهجية الكايزن على المدى الطويل.
- كيفية دمج منهجية الكايزن
- في ثقافة المنظمة.
التعلم المستمر وتحسين منهجية الكايزن.
التعليقات