دورة تنمية المهارات القيادية
تنمية المهارات القيادية
برنامج تدريبي أونلاين عبر منصة زوم
المدة: 3 أيام تدريبية
عدد الساعات: 5 ساعات يومياً
إجمالي الساعات: 15 ساعة
تقام بتاريخ: 14 يونيو
محاضر البرنامج | أ. عبدالهادي العنزي
خبرة لأكثر من 25 عام كمدير موارد بشرية
مستشار ومدرب للعديد من الشركات السعودية الكبرى
نبذة مختصرة عن البرنامج
برنامج تدريبي متخصص يهدف إلى تنمية المهارات القيادية الأساسية والعملية لدى المشاركين، وتمكينهم من ممارسة أدوارهم القيادية بكفاءة وفاعلية في بيئات العمل المختلفة. يركز البرنامج على تطوير الوعي القيادي، وبناء الشخصية القيادية، وتعزيز مهارات التواصل، واتخاذ القرار، وإدارة فرق العمل بما يسهم في تحسين الأداء وتحقيق النتائج.
الهدف العام للبرنامج
تمكين المشاركين من تطوير معارفهم ومهاراتهم القيادية، وتعزيز قدرتهم على قيادة الذات والآخرين بفاعلية، من خلال تطبيق مفاهيم وأدوات عملية في التواصل، واتخاذ القرار، وإدارة الفرق، وتحقيق الأهداف المؤسسية.
المحاور الرئيسية والتفصيلية حسب الأيام
اليوم الأول: القيادة الفاعلة وبناء الشخصية القيادية
مفهوم القيادة وأهميتها في بيئة العمل
الفرق بين القيادة والإدارة
سمات القائد الفعّال وأدواره الأساسية
أنماط القيادة وكيفية اختيار النمط المناسب
الوعي الذاتي وأثره في تطوير الأداء القيادي
الثقة بالنفس والانضباط وتحمل المسؤولية
إدارة الوقت والأولويات من منظور قيادي
تنمية المبادرة والمرونة في مواجهة التحديات
اليوم الثاني: مهارات التواصل القيادي واتخاذ القرار
مفهوم التواصل القيادي وأثره في نجاح القائد
مهارات الاستماع الفعّال وبناء الثقة مع الآخرين
مهارات التوجيه والتأثير والإقناع
إدارة الاجتماعات والنقاشات بكفاءة
تقديم التغذية الراجعة بأسلوب بنّاء
أسس اتخاذ القرار في المواقف القيادية
تحليل المشكلات وتحديد البدائل المناسبة
اختيار الحلول ومتابعة تنفيذها بفاعلية
اليوم الثالث: قيادة فرق العمل وتحقيق النتائج
بناء فرق العمل وخصائص الفريق الفعّال
توزيع الأدوار وتفويض المهام بوضوح
تحفيز العاملين ورفع مستوى الالتزام
إدارة الخلافات وتعزيز التعاون داخل الفريق
متابعة الأداء وقياس مستوى الإنجاز
ربط القيادة بالأهداف والنتائج
تعزيز ثقافة التطوير والتحسين المستمر
إعداد خطة عملية لتطوير المهارات القيادية بعد البرنامج
مخرجات البرنامج
بنهاية البرنامج يتوقع أن يكون المشارك قادراً على:
فهم الأسس والمفاهيم الرئيسية للقيادة الفاعلة
تطوير شخصيته القيادية وتعزيز ثقته في أداء دوره
تطبيق مهارات التواصل القيادي بصورة أكثر كفاءة
استخدام أساليب عملية في اتخاذ القرار وحل المشكلات
قيادة فرق العمل وتحفيز الأفراد لتحقيق الأهداف
إدارة التحديات والخلافات بأسلوب مهني وفعّال
إعداد خطوات عملية لتطوير أدائه القيادي بشكل مستمر
التعليقات