البرنامج التدريبي : إدارة مؤشرات الأداء في سلاسل الامداد KPI’s
إدارة مؤشرات الأداء في سلاسل KPI'S
٢٬٥٠٠ ر.س
٣٬٣٤٥ ر.سالبرنامج التدريبي | إدارة مؤشرات الأداء في سلاسل الامداد KPI’s
تقام بتاريخ: قريبا
3 أيام، 15 ساعة تدريبية | شهادة معتمدة
من 05:00 – 10:00م
المكان : جدة
رسوم الاشتراك في البرنامج :
السعر للتعاميد : 4875 ريال
السعر للشركات : 3850 ريال
السعر الخاص بالأفراد : 2875 ريال
محاضر البرنامج م. خالد الغامدي
مدرب معتمد، خبير سلاسل الامداد والخدمات اللوجستية
الهدف من البرنامج :
تلعب إدارة سلاسل الامداد دوراً رئيسياً في تحقيق الربحية والتنافسية للشركات والمنظمات، وتكمن أهمية إدارة معايير الأداء KPI's)) في سلاسل الامداد في تعزيز موثوقية ادارة الاعمال والعمليات في جميع مراحل سلسلة الامداد لتحقيق مستويات عليا في الإنتاجية والكفاءة والإسهام في تطوير الأداء من خلال نتائج مؤشرات الأداء لعمليات سلسلة الامداد.
الشريحة المستهدفة:
العاملين في ادارة المشتريات وإدارة سلاسل الامداد وإدارة المخازن وإدارات ربط المخزون.
خريجين إدارة الاعمال والعاملين بشركات النقل والشركات اللوجستية.
تستهدف أيضاً رواد الأعمال والعاملين في مجال التجارة.
أصحاب المحلات التجارية والمعارض
أصحاب المشاريع المتوسطة والصغيرة التي تحتاج إلى توريد وتخزين بضاعة.
محاور البرنامج التدريبي :
▪ مقدمة عن ادارة سلاسل الامداد.
▪ الوظائف الرئيسية لسلاسل الامداد.
▪ مفهوم وأهمية إدارة الأداء والمؤشرات (KPI’s).
▪ أنواع مؤشرات الأداء لسلاسل الامداد.
▪ طريقة إعداد الأهداف والمؤشرات.
▪ أساليب ومنهجية إدارة الأداء في سلسلة الامداد.
▪ بناء مؤشرات الأداء لعمليات سلسلة الامداد
(المشتريات، تخطيط المخزون، المستودعات واللوجستية).
▪ لوحة مؤشرات الأداء لسلاسل الامداد.
▪ المقارنة المرجعية لمؤشرات سلاسل الامداد.
▪ إدارة مسئوليات مؤشرات الأداء ومتابعتها.
مميزات الدورة :
- يحصل المتدرب على مادة علمية مطبوعة وتبقى كمرحع له.
- شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني.
- المتابعة بعد الدورة مع المدرب لأي أسئلة أو استشارات.
التعليقات