ماهي توقعاتي للحوكمة في عام 2030 وما بعده ⁉
بين حين وآخر تصلني استفسارات عن مستقبل الحوكمة وتطوراتها، وسأورد هنا بعضاً منها للفائدة:
1. #الحوكمة كمجال وظيفي هل هي مناسبة وما هو مستقبلها وهل فيها شهادات مهنية⁉️:
الحوكمة مناسبة للمهتمين والموهوبين في الادارة. والحوكمة مهمة لتطوير العملية الادارية وتفعيل انشطة الشركة وسوف تستمر ولكنها ستندرج تحت مظلة أمانة مجلس الإدارة، اي اننا لن نرى مستقبلا ادارات حوكمة مستقلة تتبع الادارة التنفيذية، وهذا الشيء بالذات ينبغي أن ياخذه الشخص بالاعتبار قبل الدخول في مجال الحوكمة لتحديد مساره، هل يرغب بالعمل مع المجالس "حوكمة" ام يرغب بالعمل في التنظيم الإداري "تميز مؤسسي" او ما أُسميه أنا بـ: "الحوكمة التشغيلية".
لاتوجد شهادات مهنية في الحوكمة.
2. ماذا عن الـ #GRC وهل له مستقبل وماهي ابرز الشهادات فيه⁉️:
نموذج دمج الحوكمة والمخاطر والالتزام نموذج غير عملي وخصوصا للكيانات الكبيرة وتمنع البنوك المركزية الشركات الخاضعة لإشرافها من تطبيق هذا النموذج، حيث يخلق تحديات كثيرة. فالحوكمة دورها اقرب مايكون للتشريع بينما المخاطر والألتزام أدوارها رقابية بحتة.
توقعي انه سيختفي في المستقبل او على الاقل ستتحول الـ G من حوكمة الى "تميز مؤسسي" او "ضمان الجودة الادارية" بمعنى انه لن يكون لهذه الوظيفة دورة في حوكمة المجلس وما يتعلق به وهذا هو الشيء الصحيح.
المستشار فيصل النفيعي يكتب :