تنمية المهارات القيادية
الهدف العام :
تطوير السمات القيادية بما يحقق أعلى درجة من الرضا لدى اعضاء الفريق، وصناعة التأثير الايجابي تجاه بيئة العمل والمجتمع، وسيتناول البرنامج أيضاً قواعد التواصل المثالي مع الفريق بالإضافة الى ادارة الاجتماعات وقيادة الأزمات.
المحاور الرئيسية :
اليوم الأول : مفاهيم القيادة
– تعاريف ومبادئ في القيادة
• تعريف مبادئ القيادة (صنع التغيير / بعد الرؤية / حسن التنظيم)
• إدارة التغيير : (10 عناصر هامة لإدارة التغيير)
– سمات وأخطاء القائد : الصفات والمهارات اللازمة للقائد، وأيضاً مناقشة الأخطاء التي يقع فيها بعض المدراء والعمل على تلافيها.
– خصائص القيادة الناجحة :
• الأنماط الأربعة في بيئة العمل
• دراسة سلوكيات الفريق وخصائصه
• كيفية التعامل مع الأنماط المختلفة
• تأمين احتياجاتها
• تعريف مبادئ القيادة (صنع التغيير / بعد الرؤية / حسن التنظيم)
• إدارة التغيير : (10 عناصر هامة لإدارة التغيير)
– سمات وأخطاء القائد : الصفات والمهارات اللازمة للقائد، وأيضاً مناقشة الأخطاء التي يقع فيها بعض المدراء والعمل على تلافيها.
– خصائص القيادة الناجحة :
• الأنماط الأربعة في بيئة العمل
• دراسة سلوكيات الفريق وخصائصه
• كيفية التعامل مع الأنماط المختلفة
• تأمين احتياجاتها
اليوم الثاني : الإتصال الفعّال
– تعريف الإتصال (أهميته / ادواته /عناصره) :
• التواصل الفعّال وحسن الإنصات والعناصر السبعة للمستقبل والمرسل بما يحقق التوافق بين الفريق وقائده
– قيادة الإتصال
• الوصايا العشر للقائد الفعّال
• الثبات والعقلانية
– إدارة الإجتماعات :
• التعريف بالإجتماع وأهميته في المنظمات
• أنواع الإجتماع
• مراحل الإجتماع
• استعراض (مهام الرئيس / الأعضاء/ مقرر الإجتماع)
• التواصل الفعّال وحسن الإنصات والعناصر السبعة للمستقبل والمرسل بما يحقق التوافق بين الفريق وقائده
– قيادة الإتصال
• الوصايا العشر للقائد الفعّال
• الثبات والعقلانية
– إدارة الإجتماعات :
• التعريف بالإجتماع وأهميته في المنظمات
• أنواع الإجتماع
• مراحل الإجتماع
• استعراض (مهام الرئيس / الأعضاء/ مقرر الإجتماع)
اليوم الثالث : قيادة الأزمات
– التجربة اليابانية (تتحدث عن إلغاء الأزمة قبل حدوثها)
– حل المشكلات واتخاذ القرار :
• تعريف المشكلة وتعريف انشتاين
• عناصر المشكلة
• انواعها ومسبباتها
• استعراض نماذج لحل المشكلات
• تطبيقات عملية على حالات رمزية في بيئة العمل والمجتمع
• تطبيقات عملية على لإيجاد حلول إبداعية
– سباعية القيادة في الأزمات :
• أنواع الأزمات
• سبعة خطوات هامة للتعامل مع الأزمات
• تطبيقات عملية
– حل المشكلات واتخاذ القرار :
• تعريف المشكلة وتعريف انشتاين
• عناصر المشكلة
• انواعها ومسبباتها
• استعراض نماذج لحل المشكلات
• تطبيقات عملية على حالات رمزية في بيئة العمل والمجتمع
• تطبيقات عملية على لإيجاد حلول إبداعية
– سباعية القيادة في الأزمات :
• أنواع الأزمات
• سبعة خطوات هامة للتعامل مع الأزمات
• تطبيقات عملية
الفئة المستهدفة :
جميع مستويات القيادة في المنظمات الحكومية والخاصة
الطامحين في الترقية إلى مناصب أعلى، وطلبة الجامعات.
الطامحين في الترقية إلى مناصب أعلى، وطلبة الجامعات.
مميزات الدورة :
– مادة علمية مطبوعة لتكون مرجع لاحقاً.
– شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني.
– المتابعة مع المدرب بعد الدورة لأي سؤال أو استشارة.
– هدية (كتاب : مَن القائد) لكل مشارك في الدورة
– شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني.
– المتابعة مع المدرب بعد الدورة لأي سؤال أو استشارة.
– هدية (كتاب : مَن القائد) لكل مشارك في الدورة
Be the first to add a review.
Please, login to leave a review
Related Courses
القيادة والإدارة والجودة
تعتبر المعرفة بوابة للمشاركة، وانطلاقاً من هذا المبدأ تم تصميم هذه الدورة بهدف بناء وعي المشاركين ومعرفتهم بالمهام الرئيسية لقسم الموارد البشرية ال...
Add to Wishlist
2,850 SR
