ادارة مؤشرات الأداء في سلاسل الإمداد KPI’s

تلعب إدارة سلاسل الامداد دوراً رئيسياً في تحقيق الربحية والتنافسية للشركات والمنظمات، وتكمن أهمية إدارة معايير الأداء (KPI’s) في سلاسل الامداد في تعزيز موثوقية ادارة الاعمال والعمليات في جميع مراحل سلسلة الامداد لتحقيق مستويات عليا في الإنتاجية والكفاءة والإسهام في تطوير الأداء من خلال نتائج مؤشرات الأداء لعمليات سلسلة الامداد.

المحاور الرئيسية :
▪ مقدمة عن ادارة سلاسل الامداد.
▪ الوظائف الرئيسية لسلاسل الامداد.
▪ مفهوم واهمية إدارة الأداء والمؤشرات (KPI’s).
▪ أنواع مؤشرات الأداء لسلاسل الامداد.
▪ طريقة اعداد الاهداف والمؤشرات.
▪ اساليب ومنهجية ادارة الاداء في سلسلة الامداد.
▪ بناء مؤشرات الاداء لعمليات سلسلة الامداد (المشتريات،تخطيط المخزون،المستودعات،اللوجستية).
▪ لوحة مؤشرات الأداء لسلاسل الامداد.
▪ المقارنة المرجعية لمؤشرات سلاسل الامداد.
▪ إدارة مسئوليات مؤشرات الأداء ومتابعتها.

كن أول من يضيف مراجعة.

من فضلك، تسجيل الدخول لاضافة المراجعة
اضف للمفضلة
الحصول على الدورة
مُنظم: 30 طلاب
المدة: 3 أيام - 15 ساعة
المستوى: متوسط
ادارة مؤشرات الأداء في سلاسل الإمداد KPI’s
السعر:
2,500 SR 2,250 SR