ادارة المخزون في سلاسل الإمداد

تأتي أهمية المخزون للمؤسسات والشركات العامة والخاصة  لكونه أصل من أصولها المالية المتداولة، وإدارة المخزون تحمل بعداً استثمارياً ذو طابع تكتيكي واستراتيجي يؤثر على مستوى الخدمة لاحتياجات الشركات والمؤسسات لضمان استمرارية أعمالها وأنشطتها ويؤثر كذلك على التكاليف سواء تكاليف الاحتفاظ بالمخزون أو تكلفة نفاذ المخزون مما ينعكس على ربحية الشركات والمؤسسات وتنافسيتها في سوق سلاسل الامداد.

المحاور الأساسية :
١. مقدمة حول سلاسل الامداد وعناصرها.
٢. مفهوم وتعريف المخزون وأنواعه.
٣. مفهوم إدارة ورقابة المخزون وأهدافها.
٤. دور الفهرسة والتصنيف في إدارة المخزون والاساليب العالمية لها.
٥. تصنيف وتحليل المخزون.
٦. طرق وأساليب إدارة المخزون.
٧. معايير إدارة أداء المخزون KPI’s والمقارنة المرجعية عالمياً.
٨. استراتيجيات إدارة مخاطر المخزون.
٩. بناء سياسيات تخطيط ومراقبة المخزون.
١٠. العلاقة التكاملية لإدارة المخزون مع عناصر سلسلة الامداد بالمؤسسة أو الشركة.
١١. تقنيات وأساليب إدارة المخزون الراكد.
١٢. التكاليف المرتبطة بالمخزون.
١٣. إستراتيجيات اختيار وتطوير القيادات والمختصين لإدارة المخزون.

الشريحة المستهدفة :
– مدراء ورؤساء ومختصي إدارة المشتريات.
– موظفي المشتريات والعقود وسلاسل الامداد.
– مدراء المصانع وخطوط الانتاج.
– مدراء المشاريع ومشرفي عقود الصيانة والخدمات.
– أعضاء لجان الشراء وفحص العروض.
– كل من ليه الرغبة في اكتساب مهارة التفاوض.

كن أول من يضيف مراجعة.

من فضلك، تسجيل الدخول لاضافة المراجعة
ادارة المخزون في سلاسل الإمداد
السعر:
1,850 SR 950 SR