تخطيط ومراقبة المخزون



البرنامج التدريبي: إستراتيجيات تخطيط ومراقبة المخزون

 تأتي أهمية المخزون للمؤسسات والشركات العامة والخاصة  لكونه أصل من اصولها المالية المتداولة وادارة المخزون تحمل بعداً استثمارياً ذو طابع تكتيكي واستراتيجي يؤثر على مستوى الخدمة لاحتياجات الشركات والمؤسسات لضمان استمرارية أعمالها وأنشطتها ويؤثر كذلك على التكاليف سواء تكاليف الاحتفاظ بالمخزون أو تكلفة نفاذ المخزون مما ينعكس على ربحية الشركات والمؤسسات وتنافسيتها في سوق سلاسل الامداد.

محتويات البرنامج التدريبي:

١. مقدمة حول سلاسل الامداد وعناصرها
٢. مفهوم وتعريف المخزون وأنواعه
٣. مفهوم إدارة ورقابة المخزون وأهدافها
٤. دور الفهرسة والتصنيف في إدارة المخزون والاساليب العالمية لها.
٥. تصنيف وتحليل المخزون
٦. طرق وأساليب إدارة المخزون
٧. معايير إدارة أداء المخزون KPI's والمقارنة المرجعية عالمياً
٨. استراتيجيات إدارة مخاطر المخزون
٩. بناء سياسيات تخطيط ومراقبة المخزون
١٠. العلاقة التكاملية لإدارة المخزون مع عناصر سلسلة الامداد بالمؤسسة أو الشركة
١١. تقنيات وأساليب إدارة المخزون الراكد
١٢. التكاليف المرتبطة بالمخزون
١٣. إستراتيجيات اختيار وتطوير القيادات والمختصين لإدارة المخزون

المكان : قاعة فندقية / الرياض


شركائنا
  • 3
    7
    9
    10
    1
    2
  • 3
    مؤسسة النقد العربي السعودي
    شركة أريل للمقاولات والصناعة المحدودة
    شركة الوسطى